15年来首次大幅调薪，新加坡总理年薪1900万元，是特朗普的7倍多
2026年9月8日，新加坡总理黄循财在国会宣布：政府接受独立委员会的建议，时隔15年首次大幅调整政治职务人员薪酬。总理年薪将从220万新元增至360万新元，约合人民币1900万元，涨幅高达64%。调整后，黄循财的年薪是美国总统特朗普40万美元年薪的7倍多。紧随其后的全球第二高领导人年薪仅为71.9万美元——差距不是一点半点。
消息一出，社交媒体上舆论反弹强烈。民调显示，78%的受访者对此表示反对。但黄循财在国会说了一句很坦诚的话：“政治薪酬是一个困难且容易引发情绪的问题，涉及的金额高于大多数公民的收入。我理解为什么许多人对此反应强烈。”
先别急着骂，看看这笔钱是怎么算出来的
很多人看到“1900万”三个字，第一反应是“太高了”。但如果你仔细看新加坡这套薪酬的计算逻辑，会发现它跟大多数国家的逻辑完全不同。
新加坡政治薪酬的核心理念只有一条：把“治理国家”看作一份需要与市场争夺人才的工作。 具体到数字上，初级部长的年薪参照基准，是根据新加坡收入最高的1000名公民的年收入中位数——约310万新元——再打六折，得出约180万新元的基准。为什么打六折？因为要体现“公共服务性质”。换句话说，新加坡的逻辑是：我承认你在私企能赚更多，但为国家服务，你拿六折。
这套逻辑背后的潜台词极其清晰：治国，是需要顶尖人才的；而顶尖人才，是有市场价的。
这跟我们通常理解的“公职人员应当安贫乐道”完全不同。李光耀1985年说过一段著名的话：“我是第三世界国家总理中薪酬最高但可能也是最穷的之一。如果你出于虚伪的目的放弃这一点，最终会得到欺骗和腐败。你自己选。”
这套制度背后，有一个很容易被忽略的逻辑：“高薪”是用来干什么的？
很多人以为“高薪养廉”就是用钱防止贪污。这个理解只对了一半。新加坡“高薪”政策更核心的作用，其实是解决“机会成本”问题。一个有能力、有资历的新加坡人，在私企做高管每年可以拿几百万甚至上千万新元。如果他选择从政，他需要付出巨大的收入落差。如果不把这份落差缩小到可接受的范围，愿意从政的人就会越来越少——而治国理政的质量，会随之下滑。
黄循财在国会解释调薪理由时说了一句很实在的话：“我们认识到，能力出众的人在政坛之外另有选择。因此，我们向担任政治职务者支付具有竞争力的薪酬，但也会以大幅折扣来体现政治服务的性质。”
这套逻辑能不能被接受，取决于一个前置条件：你是否相信“治理能力”是可以被定价的。 如果你认为治理国家靠的是“情怀”和“奉献”，那“高薪”就是多余的；如果你认为治理国家需要的是与经营大企业同等甚至更高的能力，那“高薪”就是必要的。新加坡显然选择了后者。
而且，这套制度的实际效果是经过检验的。透明国际发布的2025年全球清廉印象指数中，新加坡以84分排名全球第三，连续第二年成为亚太第一。2025年贪污举报案件连续五年下降，仅有6人来自公共部门，案件定罪率100%。高薪不是万能的，但配合严格的制度和透明的监督，它确实在发挥作用。
话说回来，制度设计是一回事，公众感受是另一回事。
新加坡2025年月薪中位数仅为5775新元。一个月薪中位数5775新元的人，看到总理年薪360万新元——相当于他 52年的总收入——心里是什么感受？黄循财自己在国会也承认：“涉及的金额高于大多数公民的收入，所以我理解为什么新加坡人对此密切关注，也理解为什么许多人对这件事反应强烈。”
这就是这套制度最深层的矛盾：它在“效率逻辑”上是自洽的，但在“公平感知”上始终面临挑战。 一个社会可以理性地论证“高薪是为了吸引人才”，但当普通民众面对生活成本上涨、对未来感到焦虑的时候，看到“给已经很高薪的人再加薪”，那种被忽略的感受是真实的。
黄循财对此做了一个姿态性回应：未来五年，他将把每年增加的约140万新元全部捐给慈善机构。这不是第一次——2007年李显龙也曾将五年的加薪部分全数捐出。捐出加薪是一个姿态，但它并不解决根本问题。根本问题是：这套逻辑需要被反复解释、反复说服，而每一次解释，都在消耗公众的耐心。
新加坡总理年薪1900万，是特朗普的7倍多。这个数字让人震惊，但它背后是一整套关于“如何定义公共服务的价值”的制度思考。它不一定适合所有国家，但它至少做到了两件事：把逻辑摆在明面上，把效果交给时间去检验。
对我们普通人来说，这件事最大的启发或许是：一个社会如何给“治理”这件事定价股市配资网，反映了它最深层的价值观。 而这个定价的过程，注定充满争议——因为没有一种制度能同时让效率和公平都满意。
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